Ondersteuning ERP implementatie - Novo Consilium B.V.

Uw behoefte bij ERP implementatie

Hoe zorgt u dat de ERP implementatie een succes wordt?

Hoe zorgt u dat de commerciële belangen van de implementatie partner goed gewogen worden in de keuzes voor modules, maatwerk etc.

Vragen die bij de afgelopen opdrachten initieel te weinig aandacht gekregen hadden. Na de inzet van Novo Consilium ontstond een duidelijke doelstelling met bijbehorende focus waardoor zowel voor management, medewerkers als implementatie partner duidelijk werd waar aan te werken en tot afronding te komen.

Novo Consilium heeft inmiddels al vele ERP implementaties vlot getrokken. Maak dus niet dezelfde fout als andere ondernemers en zorg dat u iemand bij de implementatie betrekt die met u:

Vanuit zowel management als operationele behoefte bepaalt hoe het ERP systeem ingericht moet worden
De mensen die ermee moeten gaan werken meeneemt in het project. Zodat iedereen bekend is met de doelstellingen en wat daarvoor van eenieder gevraagd wordt.
Oog heeft voor het financiële deel van het ERP pakket
Alle onderdelen van het ERP pakket kan overzien en daarmee ook voor het bedrijf gewogen keuzes voor kan leggen.

Voorbeelden van uitgevoerde opdrachten

De opdrachten zijn meestal uitgevoerd bij middelgrote tot grote ondernemingen. Hierbij kunt u denken aan 50 tot 500 man personeel en een omzet tussen de 15 en 250 miljoen. Maar uiteraard is iedere opdracht anders, dus schroom niet om contact op te nemen als u denkt dat ik u van hulp kan zijn.