NovoConsilium_logo 742 x 1129

Financial consultancy, interim- en projectmanagement

Zoek
Sluit dit zoekvak.

Uw behoefte aan financieel management

Hoe zorgt u dat u dat nieuwe project voldoende aandacht geeft?

Wie gaat die investeringsplannen financieel toetsen / onderbouwen?

Hoe lost u de afwezigheid van de financieel directeur of controller op?

Eigenlijk heeft uw administrateur af en toe te weinig (strategische) kennis, maar is uw organisatie te klein voor een fulltime financieel directeur.

Novo Consilium heeft veel ervaring in het bijspringen in dergelijke situaties en is in staat om snel de aanwezige processen te doorzien en naar uw behoefte acties te nemen en uit te zetten in de organisatie.

 

Of het nu gaat om:

  • bedrijfseconomische analyses,
  • ondersteuning bij een periode afsluiting of
  • sparring partner van de directie

dan bent u bij Novo Consilium aan het juiste adres.

Voorbeelden van uitgevoerde opdrachten

De opdrachten zijn meestal uitgevoerd bij middelgrote tot grote ondernemingen. Hierbij kunt u denken aan 50 tot 500 man personeel en een omzet tussen de 15 en 250 miljoen. Maar uiteraard is iedere opdracht anders, dus schroom niet om contact op te nemen als u denkt dat ik u van hulp kan zijn.

Ondersteuning directie

  • Sparring partner op (strategisch) financieel gebied
  • Met directie team business model canvas invullen om daaruit verbeter acties te definiëren.
  • Bespreking / uitleg periode cijfers, waarbij ook operationele ontwikkelingen aandacht krijgen. Het verhaal achter de cijfers moet duidelijk zijn.
  • Inzichtelijk maken financieringsbehoefte
  • Modelleren van kasstromen in meerdere valuta om zo optimalisaties en min/ max varianten qua financiering /risico’s inzichtelijk te maken. 
  • Opstellen budgetten
  • Ondersteuning bij overleg met accountant, belastingdienst en/of bank

Management financiële afdeling

  • Vervanging financieel directeur / controller
  • Bijstand in hectische periodes
  • Aansturen van periode afsluitingen
  • Uitvoeren van controlling activiteiten
  • Periodiek bespreken van vragen / knelpunten met hoofd financiën / financieel medewerkers
  • Bedrijfseconomische analyses.
  • Coördineren en bewaken voortgang van de jaarrekening controle, zowel binnen uw organisatie als met uw accountant
  • Opstellen (concept) jaarrekening
  • Opstellen vaktechnische notities (accounting papers)